• Administración

    El sistema para las concesionarias más profesionales (Parte 3)

    Cómo trabajar los indicadores de cada sucursal En el artículo anterior (ver nota), se analizaron diferentes funciones de un sistema que permite integrar la información de cada sucursal para generar ventajas competitivas en la industria. En esta ocasión se analizarán aquellos informes que cruzan la información de cada techo para obtener conclusiones estratégicas para el negocio. Los datos que necesito, hoy El crecimiento de la competencia en la industria automotriz ha cambiado las reglas de juego: no alcanza con invertir más en publicidad, aumentar el equipo de ventas, bajar costos, etc. La concesionaria líder va a ser aquella que sepa aprovechar al 100% toda la información que se genera en…

  • Administración,  Estrategias,  Repuestos

    4 beneficios de elegir el sistema adecuado

    Al momento de implementar un sistema de gestión en una concesionaria se presentan dos opciones: Elegir un sistema genérico Elegir un sistema específico para la industria Ambos sistemas cumplen con las funcionalidades básicas (vender, comprar, pagar, cobrar, inventario, etc.) por lo que muchas veces la decisión termina siendo el factor económico. Sin embargo, la diferencia entre ambas alternativas es significativa y elección de una elección u otra se evidencian a corto plazo.

  • Administración,  Repuestos

    Cómo tomar siempre las mejores decisiones en la concesionaria

    Una persona que realiza una misma tarea durante años podrá decir con seguridad que lo hará con casi un 100% de eficacia. Sin embargo, hay tareas que no dependen solamente del expertise de la persona, sino de otros flujos y actividades que funcionan lateral a ellas. Por ejemplo, el mejor Gerente de Repuestos de la concesionaria no puede garantizar realizar la mejor compra mensual sin conocer esas actividades laterales, ni basándose solo en su intuición y conocimientos.