• Estrategias

    Cómo usar Business Intelligence para vender más repuestos

    Conocer la mejora de la facturación de un mes a otro es una manera simple de saber si estamos creciendo. Pero si queremos profundizar e ir al origen de ese resultado, conocer su composición, ver flujos y tendencias, y obtener información para tomar decisiones, resulta más difícil por los inmensos volúmenes de datos que genera una concesionaria.

  • Stock de repuestos más efectivo
    Repuestos

    2 Estrategias para la gestión eficiente de repuestos

    Gerenciar el Departamento de repuestos del concesionario exige controlar y administrar diferentes departamentos, procesos y tareas. Medir, corregir y mejorar son prácticas recomendadas para este departamento y que las concesionarias que mejor administran sus piezas realizan diariamente.

  • Autologica BI | KPI de repuestos
    KPI

    3 KPI de repuestos para no perder de vista

    Cuando se cumplen las metas de ventas de vehículos, se suelen pasar por alto posibles filtraciones de dinero ocasionadas por fallas de procesos, malas prácticas y errores operativos. Pero cuando las ventas empiezan a disminuir, comenzamos a preocuparnos por reducir estas pérdidas de dinero.

  • Factor de absorción en la concesionaria
    Servicios,  Ventas

    Calcular y mejorar el Factor de Absorción en la concesionaria

    Uno de los indicadores más importantes que llevan los concesionarios exitosos es el Factor de Absorción que permite detectar en qué medida los ingresos en el área de Posventa contribuyen a absorber los gastos fijos de la concesionaria. ¿Por qué es importante medir este indicador? Porque en períodos de caída de venta de vehículos, la concesionaria debe tener la capacidad de sostenerse con la facturación del taller y la venta de repuestos.